Индивидуальный план развития для кратного роста бизнеса

Транскрипт 1 Процессный подход к управлению как инструмент оптимизации деятельности предприятия Бизнес-анализ и Реинжиниринг модернизация бизнес-процессов предприятия БППМ Консалтинг 1 2 , предприятие изготавливающее изделия из искусственного и натурального камня для ванных комнат и кухонь по индивидуальным заказам. Миссией компании является предоставление высококачественных услуг своевременного изготовления, доставки и инсталляции установки изделий из искусственного и натурального камня, удовлетворяющих индивидуальные запросы клиентов. Изделия из искусственного мрамора и гранита для ванных комнат: Крупные корпоративные клиенты национальные строительные компании Региональные средние и малые строительные предприятия Предприятия оказывающие услуги по ремонту жилых и коммерческих помещений Дизайнеры по интерьеру, индивидуальные заказчики БППМ Консалтинг 4 5 БППМ Консалтинг 5 6 Этап Бизнес-анализ. Базовые оценки необходимости преобразований. Цены на материалы, предоставляемые скидки Показатели капитализации компании Определение ключевых индикаторов эффективности бизнеспроцессов Время обработки заказа внесение данных в систему Время подготовки плана производства Мониторинг прохождения заказа Время на доставку и инсталляцию заказа Время подготовки предложений спецификаций БППМ Консалтинг 6 7 Схема продаж:

Место роли в модели бизнес-процесса

Повышение эффективности контекстной рекламы Здравствуйте! Многие наши клиенты пополняют баланс в Системе через популярный сервис Яндекс. Приятной новостью для пользователей, оплачивающих свое продвижение таким способом, станет снижение комиссии: Напоминаем, что для успешной работы с проектами необходимо постоянно поддерживать положительный баланс аккаунта.

Вебинар «Планирование и эффективный запуск процесса лидогенерации» В интеренет-бизнесе лиды (контакты пользователей, заявки и т. д.) Для обсуждения этой темы мы собрали в студии программы «Точка зрения» трех отдела веб-аналитики агентства iCon Text Юрия Рыбакова и директора по .

Творческий, неравнодушный, добрый и оптимистичный человек. Заряжающийся энергией от работы в команде. Любящий ИТ отрасль, программы, проекты и бизнес-анализ с опытом в ИТ отрасли от 5 лет- бизнес-анализ, проекты, программы. Умеющий логично, структурированного и системно мыслить, грамотно излагать мысли. Разделяющий ценности - честность, трудолюбие, уважение, искренность, командность, лидерство. Коммуникации - Ваше кредо. Без них немыслима трудовая деятельность.

Вы искореняете из лексикона слово"работа" на творчество и деятельность. Вам не чуждо развитие, Вы читаете книги как профессиональные, так и художественные. У вас есть хобби, о котором вы готовы рассказать. Вы готовы рассказать не только о победах, но и о поражениях не менее 3 случаев в каждом. Это все о Главном бизнес-аналитике в такой крупной компании, как Газпром-нефть.

Рыбаков М."Как продавать, когда никто не покупает? Продажи в условиях кризиса."

Контакты Бизнес-процессы и оптимизация производства Многие предприниматели, независимо от размера и вида их бизнеса, слышали о понятии бизнес-процесс. Важность этих слов приходит рано или поздно к руководителям каждого предприятия, но лучше всего, если это случится на этапе его становления или даже в момент рождения замысла будущего дела. Понятие бизнес-процесса Для начала определим, что такое процесс в принципе. Итак, простой пример. Выпал снег, потом он растаял, затем ударил мороз, пешеходы падают, автомобили сталкиваются друг с другом на дороге.

Тема вебинара - Ключевой бизнес-процесс. Вебинар бизнес-консультанта Михаила Рыбакова"Как описать процессы своей компании", WWW.

На путь изменений меня и мою компанию сподвиг кризис — годов. В начале года нам попалась на глаза книга Михаила по наведению порядка в своем бизнесе. Она очень понравилась. В апреле года состоялась первая стратегическая сессия, а дальше уже понеслось: Благодаря стратегической сессии мы подключили к процессу изменений не только команду топов, но и сотрудников компании.

Любой собственник может менять свою компанию сам.

«Мастер-группа Юрия Спивака». Плотная работа над прибылью вашего центра

Меньше АаБольше Аа 2. Куда развиваться? Хорошо, на уровне техники все понятно: А по сути: Ответы вы можете найти в 3 источниках:

Это позволит вам сохранить бизнес, даже если контрагент разорится и не условия, сервис, оптимизировать свои внутренние бизнес-процессы.

Идею создания проекта она вынашивала давно, последние годы прицельно изучала влияние питания на здоровье человека. Альмира пришла к выводу, что правильная еда не является гарантией здоровья, людям часто не хватает системной заботы о своем самочувствии. Она решила начать с себя и изменила привычный подход к формированию здорового образа жизни.

За ее плечами было уже семь лет активных занятий спортом, правильного питания, разработка программ по снижению веса, которые прошли более 5 тыс. Она пришла к выводу, что здоровье — не билет в полноценную счастливую жизнь. Каждой женщине нужен системный подход, применив который она станет уверенной, здоровой, активной и в результате сможет полностью реализовать свой потенциал.

У нее возникла идея объединить три ключевые составляющие счастья: Сначала Альмира думала о продвижении этой идеи и для мужчин, и для женщин. Но потом решила сфокусироваться только на женской целевой аудитории. В Акселератор пришла за технологиями для онлайн-настройки бизнес-процессов.

Благодарим за запись в клуб!

Вебинары : Это хороший повод познакомиться с деятельностью этой компании поближе. Всё это не клиенты на один заказ, а постоянные заказчики, сотрудничество с которыми развивается и переходит от конкретной задачи или небольшого проекта к стратегическому партнерству: В решили показать потенциальному заказчику не только упаковку товара, но и содержание, а также поделиться примерами практического внедрения продукта, то есть рассказать, как всё происходит изнутри.

С февраля года компания регулярно проводит вебинары, то есть онлайн-конференции, посвященные той или иной интересующей клиента теме. Темы возникают в основном из опыта деятельности , а также из анализа потребностей заказчиков, содержащихся в их отзывах и комментариях.

В апреле мы предлагаем вам два вебинара на тему успешного прохождения собеседования на английском языке. 13 и еля в"Подготовка к.

Давайте поговорим о том, что такое . На самом деле — широкое понятие. Сейчас специалисты, которые работают в , перестают использовать термин и придумывают еще несколько терминов дополнительно к этому. Я предложил здесь определение, которое в большей степени соответствует именно целям нашего сегодняшнего вебинара. То есть — это инновационные, технологические и алгоритмические способы оптимизации процессов принятия решений на основе данных. — это очень междисциплинарная отрасль.

По сути она находится на пересечении , технологических аспектов обработки данных и бизнеса в более широком понятии, не обязательно только коммерческие, могут быть и некоммерческие организации. Как встраивается в бизнес, в нашу жизнь. На самом деле, на мой взгляд, есть некая эволюция процессов принятия решений. В любой отрасли и любой компании первый этап — решения принимаются не на данных, данных либо очень мало или их практически нет.

Далее второй этап — решения принимаются с использованием данных, но их всё равно в большей степени до сих пор принимает человек. То есть данные — это некий помощник, там могут быть модели какие-то, но данные — это в большей степени помощник для принятия решения для аналитика.

Михаил Рыбаков - Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Каждый раз когда я чувствую, что подзадолбалась усилий много, а результатов не густо , я грущу об отсутствии панацеи зачеркнуто думаю, какую бы еще внедрить привычку, чтобы освободить время, мозг и силы. Панацея, конечно, удобнее — хлоп и всё! Привычку приходится вырабатывать, но эффективность примерно та же. Я уже внедрила парочку: Если вы думаете , что я умная, то да!

Вебинар на тему «Налоговый контроль НДФЛ и страховых взносов»" Фабрика бизнес-процессов": больше, чем игра. Вебинар Михаила Рыбакова (Москва) «Как навести порядок в своем бизнесе». абря.

С вложениями рублей я заработала свою первую рублей. На втором курсе университета я создала интернет-магазин платьев на и подписала первый договор. Бизнес удалось запустить без вложений. Но со временем поняла, что пора переосмыслить ценности. В конце года, когда мне было 19 лет, я запустила образовательный проект по обучению бизнес-ассистентов. Запустили её с девушкой, которую я за полгода до этого трудоустроила к знакомому предпринимателю.

Сейчас подготовка бизнес-ассистентов — одно из направлений . Что такое сейчас? — акселератор профессий в сфере инноваций, технологий и инвестиций.

Архив новостей

Другие отзывы о семинарах, тренингах и вебинарах 2 Отзыв о Мастерской"Организация работы отдела продаж" Я всегда посещаю мероприятия Андрея Веселова как коллега. У него всегда много интересного. Можно очень многое позаимствовать, грубо говоря, украсть, потом внедрить и заработать на этом денег.

Темы возникают в основном из опыта деятельности [email protected], а также из анализа компания, имеет свое видение бизнес-процессов.

— Выход; — Клиент. Рассмотрим методику на простом примере — бизнес-процесс продаж тренинговой компании. Как вы поняли, тема достаточно близка мне и я постараюсь показать на одном из этапов как работает методика. Бизнес-процесс продаж компании может быть представлен из следующих больших шагов: Запрос клиента; Договоренность о встрече с клиентом; Подготовка коммерческого предложения и т. Для примера возьмем один шаг Договоренность о встрече с клиентом и распишем его по методике Михаила. В результате у нас получится вот такая схема.

Небольшое описание того, что здесь изображено. Клиент может позвонить в компании, отправить запрос с сайта, задать вопрос на тренинге есть и другие варианты, но я сознательно упростил возможные варианты. Руководитель проекта может выйти на клиента через звонок по телефону, письмо, встречу на мероприятии и т. Во время общения возникает некая договоренность о встрече, результатом которой для клиента является Дата и время встречи для руководителя проекта тоже и ФИО участников со стороны тренинговой компании.

Работа над шагом ведется из центра: Пишем название шага бизнес-процесса Шаг ; Входные данные, которые нужны для этого шага Вход ; Кто инициатор этих данных Поставщик ; Какие данные получаем в результате выполнения шага Выход ; Кому нужны эти данные Клиент. Моя практика показывает, что при таком подходе можно достаточно быстро расписать бизнес-процесс любой компании.

Переосмысление и радикальная перестройка бизнес-процессов / Вебинар