Общая характеристика и структура производственного плана

Где можно заказать оценку бизнеса? Увеличение прибыли и поиск новых возможностей — сущностные цели предпринимательства во все времена. При этом сегодня бизнес зачастую сам рассматривается как товар. Инвестировав деньги в компанию, собственники рассчитывают в случае ее продажи получить их обратно в многократном увеличении. Но как оценить реальную стоимость бизнеса? Ответ на этот вопрос дают профессиональные оценщики. Услуга оценки бизнеса в последние годы достигла пика популярности. Рассмотрим подробнее, какие задачи удается решить тем, кто оценивает бизнес по собственной инициативе, и как устроен механизм этого процесса. Что такое оценка бизнеса:

Раздел 3. Организационно-правовые формы ведения предпринимательской деятельности

Условия оплаты по факту, с предоплатой, в кредит ; Время задержки платежа. Финансовый план Этот раздел бизнес-плана должен дать возможность оценить способность проекта обеспечивать поступление денежных средств в объеме, достаточном для обслуживания долга или выплаты дивидендов, когда речь идет об инвестициях. Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность заемщиков и систему гарантий.

Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды. Должны быть отражены трудно прогнозируемые факторы, их альтернативные значения для различных вариантов развития событий.

Бизнес – конкретная характеристика отношений меж- ду совершенно определенными .. Результатом деятельности производственного сектора явля- экономической деятельности в материально-вещественной форме, .. подсказать, дать консультацию о том, какие существуют альтерна- тивы, как.

Для повышения устойчивости в условиях многообразия рыночных отношений промышленные предприятия стремятся развивать несколько направлений своей деятельности, за каждое из которых отвечают конкретные подразделения предприятия, или его бизнес-единицы. Попытаемся провести классификацию возможных организационных структур современных предприятий.

При этом одним из основных условий наших рассуждений будет тот факт, что в соответствии с принятой организационной структурой изменяется не только количество и распределение задач между подразделениями на предприятии, но и их взаимосвязь и взаимодействие. Для этого целесообразно ввести конкретные показатели и характеристики, описывающие каждую из образующихся организационных структур. Срок публикации - от 1 месяца.

Рост предприятия, связанный с увеличением объёма производства, приводит к образованию функциональной структуры. Однако, несмотря на увеличение объёма производства по сравнению с простой функциональная структура также характеризуется одним направлением деятельности в единственной отрасли и ограниченным количеством выполняемых функций. Рассмотрим конкретные показатели и характеристики, описывающие каждую из образующихся организационных структур рис.

Базовая схема этапов организации и преобразования предприятий Если предприятие вступает на путь диверсификации расширения своей производственно-хозяйственной деятельности, то во избежание затруднений в функционировании усложнившейся системы руководство предприятия меняет его организационную структуру. У развивающихся предприятий с функциональной структурой есть три пути роста: При образовании конгломерата объединяется множество разнородных направлений деятельности, представляющих продукцию на различные рынки.

При этом продукция по определению не должна конкурировать друг с другом, поскольку конгломерат - это организационная форма объединения предприятий, которая возникает в результате слияния различных фирм вне зависимости от их горизонтальных или вертикальных связей.

Сущность предпринимательства и его виды 1. Сущность предпринимательства и предпринимательской деятельности Самой историей доказано: Поэтому переход к рыночным отношениям ставит перед нашим обществом множество сложных задач, среди которых важное место занимает развитие предпринимательства.

Ведь бизнес-план - это инвестиция, и она должна быть понятной, тому кто будет откуда намечается получить эти деньги, в какой форме и к каким срокам Сильные и слабые стороны идеи - это те характеристики идеи, которые могут технические (производственные фонды: состояние и ресурсы);.

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими. Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки. Путем всестороннего маркетингового исследования и анализа рынка она определяет, что самым большим спросом у потребителей пользуются инструменты среднего класса.

Итак, фирма знает, что ей следует выпускать. Далее ей надо определить, в каком количестве производить товар, то есть сколько газонокосилок выбранной модели надо производить за определенный период времени. Именно от этого решения будут зависеть другие вопросы, связанные с планированием загрузки производственных мощностей. Планирование загрузки производственных мощностей базируется на прогнозах будущего спроса, которые трансформируются в требования к объемам производства.

Например, если фирма АБВ будет выпускать газонокосилки только одной конкретной модели, планирует продавать их в среднем по руб. Так определяются физические требования к загрузке производственных мощностей.

Возможности ведения бизнеса через производственный кооператив

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Сущность произволе венного предприниматели;иш. Особенности развишя производил венно1 о предпринимательства в России. Критерии и показа 1ели экономической эффекшвносш производственного предпринимательства. Организационно-экономические условия формирования конкуренгоспособно1 о производственно!

Возможности ведения бизнеса через производственный кооператив . характеристики работы, должностные инструкции, приказы о назначении в юридически правомерные формы, но и дать возможность для.

Организационно-правовые формы предприятий Понятие предприятия, его признаки Предприятие - это самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный учрежденный в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, выполнения работ или оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. После государственной регистрации предприятие признается юридическим лицом и может участвовать в хозяйственном обороте.

Оно обладает следующими признаками: Предприятия можно классифицировать по многим признакам: Организационные формы предприятий В соответствии с гражданским кодексом РФ в России могут создаваться следующие организационные формы коммерческих предприятий: Хозяйственные товарищества и общества: Участники его в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом, то есть по отношению к участникам полного товарищества действует неограниченная ответственность.

Участник полного товарищества, не являющейся его учредителем, отвечает наравне с другими участниками по обязательствам, возникшим до его вступления в товарищество. Участник, выбывший из товарищества, отвечает по обязательствам товарищества, возникшим до момента его выбытия, наравне с оставшимися участниками в течение двух лет со дня утверждения отчета о деятельности товарищества за год, в котором он выбыл из товарищества.

Им является товарищество, в котором на ряду с участниками, осуществляющими предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечающими по обстоятельствам товарищества своим имуществом, имеются участники-вкладчики коммандисты , которые несут риск убытков в пределах внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Общество с ограниченной ответственностью. Это общество учрежденное одним или несколькими лицами, уставной капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров.

Участники общества с ограниченной ответственностью несут риск убытков, связанный с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Общество с дополнительной ответственностью.

Производственный план как неотъемлемая часть бизнес-плана

Преимущества и недостатки Индивидуального Предпринимателя ИП 27 ноября Очень простая процедура регистрации в налоговых органах. Нет устава, нет учредительного собрания и учредительных документов; Низкая стоимость регистрации. ИП платит гораздо меньшие штрафы за различные нарушения административного законодательства, кроме того, ИП делает ежегодные отчисления в пенсионный фонд, ООО платит ЕСН и делает соответствующие отчисления раз в квартал ООО не платит никаких налогов, если на счету нет денег и деятельность не ведется, ИП делает отчисления в любом случае ; Для регистраци ИП не требуется наличие юридического адреса.

Достаточно только прописки Действующее законодательство не требует наличия юридического адреса и для ООО, однако некоторые инспекции не принимают документы без юр.

Круг интересов производственного предпринимательства довольно разнообразен, и для его реализации требуются Считается, что сделка должна давать годовую прибыль не менее % затрат. Дело в том, что в зависимости от выбранных каналов (форм) доведения товаров до потребителей в.

Некоторые поют или танцуют на сцене, пишут книги, снимаются в кино или решают завести свое дело. Итак, бизнес — это сфера деятельности связанная напрямую с экономикой и предназначенная для получения прибыли, используя заемные или собственные средства. Бизнес имеет четыре классификации по деятельности и виду: Производственный вид является ведущим. Занимается изготовлением товаров, оказание услуг и создание духовных ценностей.

Для коммерческого вида деятельности характерны сделки по купле-продаже разных товаров и услуг. Финансовый вид бизнеса, к которому можно отнести банки и страховые компании. А так же такие фирмы, как лизинговые и аудиторские.

Тема 7. Производственный процесс и типы производств

Возможности и угрозы - это те характеристики, которые находятся вне контроля предпринимателя и могут повлиять на результат в будущем. Здесь необходимо учесть следующие факторы: Необходимо проанализировать факторы, вызвавшие появление идеи и ее привлекательности. Проблемы с электричеством в России - необходимость"ветряков", прогресс технолоии, изучение спроса, государственная политика, поведение конкурентов Как они будут развиваться в дальнейшем?

Очень важно дать проекту краткое название, которое затем может . Западные фирмы при характеристике своего бизнеса обычно употребляют такое Какова специфика вашей формы бизнеса и за счет чего вы производственных мощностей по _____ (региональные рынки) и _____.

Карта сайта Основные разделы бизнес-плана К разработке бизнес-плана нужно подходить ответственно. Здесь требуется детальная и объективная оценка всей информации о Вашей компании, а также составление на ее основе документа, который в дальнейшем будет использован для планирования деятельности компании или для привлечения партнеров и инвесторов. В каждом конкретном случае структура бизнес-плана выбирается индивидуально в зависимости от целей бизнес-плана , требований, предъявляемых к нему, и от особенностей самого проекта.

Рассмотрим типовую структуру бизнес-плана и дадим краткую характеристику его основных разделов. Титульный лист бизнес-плана На титульном листе необходимо указать название проекта и кратко, одной фразой, изложить его суть. Инвесторами очень хорошо воспринимаются яркие, броские названия, интересные эмблемы и логотипы. Раздел о конфиденциальности Здесь излагаются ограничения по разглашению информации, содержащийся в бизнес-плане, ограничения по ее копированию и распространению. Также в разделе о конфиденциальности обязательно нужно разместить требование вернуть бизнес-план владельцу или разработчику , если инвестор отказывает в финансировании проекта.

Разделы бизнес-плана

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Бизнес-план в системе планирования предприятия 1. Планирование как функция управления Содержание внутрифирменного планирования как функции управления компанией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса.

Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач [6].

правовую форму малого предпринимательства, зарегистрировать малое предприятие и . Каковы же основные этапы производственного бизнеса Лю- . личаются по характеристике спроса: первая группа — товары, еще не дать такими качествами, как оригинальность мышления, агрессив- ность .

Масштаб производства и численность работников Малое предприятие Среднее предприятие Крупное предприятие Простейшая форма предпринимательства — это индивидуальное предпринимательство без оформления статуса предприятия, но при условии обязательной государственной регистрации. Предприниматель действует при этом как физическое лицо. Единоличный предприниматель вправе использовать принадлежащее ему имущество по своему усмотрению, отвечает по обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

В отдельных случаях закон предусматривает необходимость получения платных лицензий или патентов. Индивидуальный предприниматель вправе нанимать на работу любое количество сотрудников. В данном случае предприниматель, бизнесмен — это собственник, учредитель предприятия. Когда индивидуальные предприниматели объединяют свои средства и усилия, то осуществляется переход к коллективному предпринимательству. При этом единство действий закрепляется договором о создании производственного кооператива, товарищества.

§ 3. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

Предпринимательская деятельность охватывает все сферы экономики, имея существенные различия в разных отраслях по форме и содержанию операций и способам их осуществления. Наиболее эффективно предпринимательская деятельность реализуется в таких областях, как сфера услуг, посредническая деятельность, производство потребительских товаров, финансовые операции. С учетом направленности предпринимательской деятельности, объекта приложения капитала и конкретных результатов выделяются следующие виды предпринимательства.

Главной составной частью производственного предпринимательства является производство продукции, вещей, подлежащих последующей реализации потребителям.

Поэтому принято различать следующие виды предпринимательства: производственное, коммерческое и финансовое. В последние десятилетия в .

По характеру деятельности различают производственное, торгово-коммерческое, кредитно-финансовое, сервисное оказание услуг и др. Критерии отнесения к субьектам малого и среднего предпринимательства Типология предпринимательской деятельности Источниками стартового капитала для начала предпринимательской деятельности могут быть: Для индивидуального предпринимателя — его личные средства и сбережения, собственное имущество помещение, оборудование, машина.

Для юридического лица — его уставный капитал, формируемый учредителями. Чаще всего это долевое финансирование. Активными участниками новых проектов являются венчурные фонды и бизнес ангелы. Займы в банке или у физических лиц долговое финансирование. Безвозмездная помощь гранты или субсидии. Кроме того для помощи начинающим предпринимателям существуют правительственные и общественные организации, технопарки и бизнес инкубаторы.

Для понимания природы предпринимательства многое сделали Людвиг фон Мизес, Фридрих Август фон Хайек и другие представители австрийской школы экономистов. Они рассматривали предпринимательство в качестве одного из основных ресурсов факторов экономики наряду — землей, трудом, капиталом, информацией и временем. Предпринимательство обычно нацеливает на экономию времени за счёт снижения транзакционных издержек.

Бизнес для"чайников". Введение. Индустриальные формы. Эпоха обмена